常州工学院聚焦地方产业发展需求，以产业逻辑深入推进科研组织机制创新，为服务地方新质生产力发展提供强劲支撑。

聚焦机制创新，激活科技创新与成果转化原动力。改革管理机构和工作机制，加强基层科研组织建设。创新科研组织申报模式，支持学科建设和基础平台建设，组建交叉性科研团队，组织跨学科、跨校、跨国智库平台，建立集成化、综合化、交融化的新型科研组织。完善促进基础研究成果产出的评价考核机制和以突出成果质量、贡献为导向的分类评价体系。进一步优化科研资源配置，推动科研资源和创新要素向重大项目集聚，积极营造良好创新生态。加强科技成果产出和转化，构建学科、团队、成果一体化推进的科研组织体系。

聚焦团队培育，打造科技创新与成果转化硬实力。围绕推动新质生产力发展的产业领域，建有科技创新团队20余个。科技创新团队在磁悬浮电机、高效储能电池、新能源汽车运行控制等领域已取得较好成果，并实现产业化，产品被大型企业采用。

聚焦平台建设，提高科技创新与成果转化支撑力。紧扣地方主导产业发展需求，面向高端装备制造、新能源汽车与储能材料等领域，建有国家现代产业学院、工信部专精特新产业学院、江苏省高校重点实验室、江苏省重点产业学院等20余个高层次平台，同时吸纳更多外部优质科技创新资源，优化配置校内创新资源，深化集成科技创新，拓宽科技成果转化通道，为提高科技创新与成果转化提供新动能。