南京科技职业学院动态推进“一站式”社区综合管理模式建设

:2024年11月20日 南京科技职业学院
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南京科技职业学院在组织领导、党建引领、思想浸润、服务保障等方面协同发力,推进“一站式”学生社区建设动态运转,“点”动成“线”、“线”移成“面”、“面”转成“体”,打通育人“最后一公里”。

南京科技职业学院在组织领导、党建引领、思想浸润、服务保障等方面协同发力,推进“一站式”学生社区建设动态运转,“点”动成“线”、“线”移成“面”、“面”转成“体”,打通育人“最后一公里”。

凝聚育人合力,锚定组织领导“关键点”。学校党委将“一站式”学生社区建设工作纳入学校整体发展规划和人才培养大局,作为党委会、校长办公会重要议题,定期听取工作进展汇报,统筹推进机制改革、资源配置等方面工作。成立学校“一站式”学生社区综合管理模式建设工作领导小组,由党委书记和校长担任组长,建立校院领导和学生社区定点联系机制。

夯实育人阵地,紧握党建引领“生命线”。建强基层战斗堡垒,打破年级、专业、师生界限,选拔学校干部、思想政治理论课教师和优秀青年党员教师担任学生党支部书记。制定党支部帮扶、结对共建等工作体系,推进党的组织和工作全覆盖,对学生党员实行网格化管理,锻造一批坚强有力的学生社区基层党组织,引导学生听党话、跟党走,树牢初心使命,培育和践行社会主义核心价值观。

开发育人空间,拓展思想浸润“覆盖面”。以宿舍楼群为单位建设综合办公室、辅导员值班室、学生多功能活动室、书香阅读室、便民服务站等功能室,满足社区学生多元化、个性化的学习生活需求,积极开展“沉浸式”“体验式”“互动式”的思想政治和理想信念教育。

提升育人温度,构建服务保障“共同体”。坚持用心用情用力服务学生,听取社区学生合理需求及改进意见并及时反馈、及时落实,切实提升学生社区服务质量和水平。通过建立书记校长信箱、24小时热线、志愿服务站等方式,畅通问题反映渠道。实行学院包楼制度,学院领导、专业教师、管理干部、辅导员等担任“楼长”“层长”,推动辅导员常态化入驻学生社区。

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文:王振袢&发表于江苏
关键词: 南京 科技 职业 学院 组织

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